知名企业管理学家贝尼斯，曾经提出过一个贝尼斯定理，他认为人的成长70%来自「工作中学习」，20%来自「向他人学习」，10%来自「正式的培训」。

所以我认为一种最佳的状态，应该是你在自己的学习、工作当中要足够尽力；在观察你周围的牛人时，要认真仔细。最次，才应该是从网络上的老师，比如我这里来获取知识和建议。

但现实情况是，大家在工作中学到的太少，但是对别人却期望的太多。

其实我更期望我们星球的作用，就是那10%的引领或者说陪伴，能够在关键的时候给出一点建议，帮助大家更好地从自己工作中学到东西，成长更快。

那么你应该如何从自己的工作中学到东西呢？

我认为首先是要做到「三要」

1、永远都要真诚的对待自己，不要回避自己的问题。

传播学在讲「沉默螺旋理论」时提出，人有一种心理偏向，就是永远认为自己是对的。所以，大多数人在找问题时都想从别人身上，而不是自己身上找原因。

我们常常可以听到：

我之所以做的不好，是大环境不好、领导太苛刻、同事不给力、资源不到位……即使是他们找自己的原因，后面也会带上一句，虽然我不好，但更主要的原因是xxx。

但是「自我」才是一切问题的主要原因，不能真实、勇敢的面对自己，从自己身上找原因，那你就永远找不到原因。

所谓的命运，就是选择，而这个选择，就是你做出来的。

你要认识到，永远不要怪别人，因为不管任何条件下，你原本都应该做到更好。说实话，真诚的面对自己很痛苦，你要承认自己做的不够好、不如人，心理上很难过关。不过关关难过关关过，真正迈过去这道坎，你就会发现真正重要的是解决问题，而不是你的自尊。

2、学会借假修真，用愿景、准则、标准指导自己

什么叫借假修真？

这是马云告诉干嘉伟的，马云认为这是管理的第四个层次，也是最高层次，就是用愿景、规范这些虚的东西，来刺激和管理员工，进而迸发出最有价值的工作成果。

也许你会疑问，这种管理方式，对个人有什么用。

如果你认真看我以前在星球发的文章，你就会发现我写过一篇文章，大意是「通往伟大作品的唯一捷径，就是蛮力」。

这就是一种规范，你随便想两个标题，和你强迫自己想20个标题，然后从中挑1个，效果一定是第二种好。

这就是告诉你，一定要给自己建立工作的规范和标准，不要随意的放纵自己，不要让自己像一只漫无目的的动物，而是有意识的前行。

所以你一定要想明白自己的人生愿景、工作准则、业务标准。

你要用「我想成为什么样的人」，来鞭策自己，在你迷茫的时候，就会容易做出选择。

比如我今天看的电影《黑水黑水》，一家专门服务化工企业的律所，在面对行业巨头杜邦时，尽然选择了站在他们对立面。这让我很惊讶，后来管理合伙人说，我们做律师的使命是想让这个世界更美好，而不是袒护犯罪。

建立自己的工作准则，你就能知道自己的职业目标是什么，知道自己适合什么工作，做什么事情能够出成绩。而不是打一枪换一个地方，也不是在工作出问题时把责任一推六二五，更不是随波逐流走哪是哪。

建立自己的业务标准，你就不会允许自己放纵，不允许交出低于自己真实能力的作品。

比如我刚说的，选标题一定要至少写10个，从中选；严格建立写作标准，低转发、低共鸣、内容不够丰富的话题一律不碰；写完之后强迫自己检查三遍；自认不够优秀的内容，坚决不出稿。

愿景、准则、标准建立之后，就是你的执行问题了，但我建议步子不要迈太大，毕竟人是越来越优秀，而不是一步到位的。

3、善于总结

对于