12月21日，公司常务副总经理陈荣德到销售公司、商贸物流公司和运输部调研。他强调，要认真贯彻落实省能源产业集团干部大会暨安全生产工作会议精神，坚定信心，勠力同心，求真务实，努力工作，为公司高质量发展再做贡献、再立新功。

调研中，陈荣德听取了上述3家单位关于今年以来主要指标完成情况、重点工作开展情况和明年工作打算的汇报。3家单位领导班子成员结合各自分管工作，就进一步推动企业高质量发展提出了意见和建议。

在认真听取了汇报和大家的发言后，陈荣德对这3家单位今年以来的工作给予了肯定，对大家提出的问题当场作出解答，并对下一步工作提出要求。

陈荣德指出，12月16日召开的省能源产业集团干部大会暨安全生产工作会议，明晰了省能源产业集团的管理模式、基本定位和总体发展思路，明确了集团的发展目标和重点工作，提出了关于安全生产工作的“八个必须”的要求，为我们今后工作指明了方向。公司上下要认真贯彻落实这次会议精神，统一思想，提高认识，奋发有为，为把省能源产业集团建设成为国内一流的新型综合能源集团做出铁法能源公司应有的贡献。

陈荣德强调，煤炭销售工作是公司经营成果的“定盘星”。多年来，无论市场如何变化，销售公司始终坚持抓住一切有利时机，不遗余力提价创效，千方百计稳价保收，为能源公司稳定、健康、持续发展做出了突出贡献，公司充分信任并倚重销售这支队伍。把生产的煤卖出去，卖上好价钱，并保证回款，是我们经营的根本。销售公司要紧紧把握市场、适应市场，掌握前沿信息和市场动向，实施精准的营销策略。要完善销售考核体系，加强对各矿洗煤工作的指导。要动脑筋想办法，把工作做到位，即使市场形势发生变化，也能做到处变不惊。春节前这段时间，要千方百计抢销量，加强回款结算工作，抓好与重点用户的合同签订工作。

陈荣德指出，商贸物流公司的发展应定位于求稳做实，也就是稳健前行，务求质量，做到不求多，但求精。抓发展的同时，要做好风险防控工作，重大事情决策前，要反复调研，科学论证，规避经营风险。干部职工更要看到自身的价值所在，把精力和时间放在工作上，树立新风尚，传递正能量，大家勠力同心，同舟共济，推动公司这条航船行稳致远。

陈荣德强调，运输部的工作要定位为安全平稳运行，立足于服务配合协调。要以安全为重点，以经营为中心，以创新为动力。安全管理上要做到“严”字当头，“狠”字为先，“深严细实恒新”抓安全。安全工作是庞大的系统工程，思想上要高度重视，不能麻痹大意；装备上要通过应用现代化技术装备，消除人的不安全行为，保证本质安全；措施上要继续完善，尤其是通勤安全保障措施的制定要做到一矿一策、一“线”一策。经营工作上要开源节流，继续挖掘潜力，大钱挣、小钱省，节约每一度电、每一滴油。要持之以恒抓创新，不能一成不变。要加强顶层设计，干当前、想长远，做到对历史负责，对子孙后代负责。要倡导求真务实的工作作风，一切从实际出发。

陈荣德还就加强党的建设、增强忧患意识、树立感恩情怀等事项提出要求。

公司副总经理佟大光、副总工程师王继波、公司机关相关处室和物资供应公司负责同志陪同调研。